Pomáham firmám rásť globálne
Cez obchod, leadership a komunikáciu.
Som Silvester Pullman. Pracujem s firmami, ktoré chcú škálovať biznis, zlepšiť obchod, posilniť lídrov a zvládnuť rast bez chaosu. Prepájam stratégiu, exekúciu a prácu s ľuďmi tak, aby výsledky neboli len na papieri, ale v číslach, tímoch a reálnom fungovaní firmy.
Dôverujú mi
Spolupracujem s firmami, ktoré berú rast vážne. Od lokálnych lídrov až po medzinárodné tímy. Cieľ je vždy rovnaký: posunúť biznis dopredu.
Čomu sa venujem
Pracujem s témami, ktoré majú priamy vplyv na to, ako firma rastie a funguje.
Obchod & Business Development
Pomáham firmám nastaviť obchod tak, aby bol dlhodobo udržateľný. Od go-to-market stratégie cez budovanie sales tímov až po rozvoj enterprise a B2B predaja. Cieľ je jednoduchý: lepšie výsledky a menej náhodných pokusov a omylov.
Rozvoj lídrov
Pracujem s manažérmi a lídrami, ktorí majú zodpovednosť za ľudí a výsledky. Zameriavame sa na rozhodovanie, vedenie tímov, zodpovednosť a schopnosť zvládať rast firmy bez toho, aby sa rozpadla zvnútra.
Interkultúrna komunikácia
Pomáham tímom, ktoré pracujú naprieč krajinami a kultúrami. Ide hlavne o to, aby sa ľudia lepšie chápali, menej sa míňali v očakávaniach a dokázali spolupracovať bez zbytočných nedorozumení.
Psychológia direktívnej komunikácie
Pracujem s metodikou Arthura Carmazziho, ktorá pomáha nastaviť komunikáciu v tímoch tak, aby bola jasná, zrozumiteľná a funkčná. Využíva sa v mnohých firmách po svete a mne sa osvedčila hlavne tam, kde je potrebné zlepšiť spoluprácu a zodpovednosť.
Juhovýchodná Ázia a Stredný východ
Časť mojej práce je spojená s expanziou do Ázie a na Middle East. Vďaka osobným skúsenostiam viem firmám pomôcť zorientovať sa v prostredí, urobiť lepšie rozhodnutia a vyhnúť sa drahým chybám na začiatku.
Ako pracujem
Spolupráca môže mať rôznu podobu, podľa toho, čo firma práve potrebuje.
Consulting
Keď potrebujete vyriešiť konkrétny problém, nastaviť smer alebo si ujasniť ďalšie kroky.
Coaching
Keď ide o prácu s lídrami a manažérmi, ich rozhodovanie, štýl vedenia a zodpovednosť.
Tréningy (1–3 dni)
Tréningy robím, keď má zmysel pracovať s celým tímom na konkrétnej téme. Cieľom je posun, ktorý je vidieť aj v praxi.
Pre koho to je?
Najčastejšie pracujem s firmami, ktoré už niečo vybudovali (scale up) a teraz riešia ďalšiu fázu rastu. Majú desiatky alebo stovky zamestnancov, fungujú v B2B prostredí a chcú mať lepší poriadok v obchode, vedení ľudí a expanzii. Často pracujem aj so startupmi, ktoré už majú obraty alebo investíciu, a potrebujú poradiť s rastom a procesmi.
Ak ste vo fáze scale up, je dosť možné, že si budeme rozumieť.
Poďme sa porozprávať.
Ak chcete zistiť, či vám viem pomôcť a v čom konkrétne, ozvite sa. Krátky rozhovor často ukáže viac než dlhé prezentácie.